Скорость развития в цифровой среде диктует требования к разработке и поддержке IT-систем компании. Надо учитывать два фактора, которые могут привести к проблемам в процессе работы над информационным решением: рост сложности IT-инфраструктуры в организации и скорость внедрения изменений.

Эти факторы могут привести к следующим трудностям: 

• Скорость внедрения изменений снижается, что приводит к переносу сроков или  серьезным переработкам. 
• Результат работы не соответствует ожиданиям и целям бизнеса, что выясняется лишь на этапе эксплуатации. 
• Решение не удовлетворяет требованиям своих пользователей, что уменьшает лояльность к бренду компании. 

На вебинаре поделимся, как справиться с подобными ситуациями в работе и снизить риск возникновения проблем в будущем. 

Когда

25 апреля в 14:00 мск, формат — онлайн.

Продолжительность — 1 час. Если вопросов будет много, задержимся, чтобы никто не ушел без ответа. 

Что вас ждет?

1. Доклад и кейсы, основанные на проектном опыте спикеров.
2. Возможность задать свой вопрос лично, а также похоливарить с участниками и спикерами.
3. Бонус — базовый workflow проекта, основанный на нашем проектном опыте.

Отправим его всем после вебинара на почту, указанную при регистрации.

На вебинаре:

• Поговорим о сложностях внедрения IT-решений и их причинах

Отсутствие компетентных специалистов, концентрация экспертизы проекта у небольшой части команды, BUS-фактор.

• Расскажем, как сгладить текущую ситуацию и снизить риски в дальнейшем 

Распределение ролей команды с учётом разной компетенции специалистов. Роль и дифференциация аналитиков. Сохранение экспертизы проекта.

• Раскроем, как организовать работу IT-аналитика. 

Какие нюансы учитывать при найме, удержании, замене специалиста. Владение и управление экспертизой проекта. Где найти аналитика с определенным опытом работы?

Кроме того, поделимся опытом из наших практики. Присоединяйтесь к открытому обсуждению – задавайте вопросы заранее или во время эфира, либо подключайтесь послушать ответы от наших экспертов.

Спикеры от SimbirSoft: 

Константин, руководитель направления Аналитики SimbirSoft

Мария, ведущий аналитик, Teamlead

Кому будет полезно

CEO, техническим директорам, лидам разработки, project и product-менеджерам.  Будем говорить про то, что интересно бизнес-аудитории. А также ответим на вопросы слушателей в прямом эфире.

О компании SimbirSoft

Мы IT-компания, которая предоставляет услуги по разработке и тестированию программных продуктов на заказ. С 2001 года команда SimbirSoft создала более 1200 IT-продуктов для роста и развития бизнеса в таких отраслях, как банковская сфера и финансы, ритейл, здравоохранение, образование, телекоммуникации и пр. В штате компании 1500+ специалистов из разных направлений: управление проектами, дизайн, аналитика, Frontend- и Backend-разработка, Mobile, QA, SDET, DevOps, 1C-разработка. Разрабатываем IT-решения для автоматизации работы, мобильные приложения, высоконагруженные системы, в том числе с использованием Machine Learning и Data Science, для заказчиков из России, Европы и США. 

О направлении аналитики SimbirSoft

За время существования направления Аналитики мы приняли участие в разработке 330 проектов для клиентов из различных отраслей: финтеха, промышленности, ритейла, медицины, фудтеха, логистики, телекома и других. Сегодня направление насчитывает более 100 сотрудников, которые обладают практическими навыками:

• описания бизнес-процессов, 
• проектирования архитектуры систем и баз данных, 
• описания интеграций, 
• UI/UX аудита и UX-проектирования.

 Большинство сотрудников имеют международный сертификат (IREB).